Osvojte si základy projektového řízení a získejte klíčové dovednosti potřebné pro efektivní vedení týmů a řízení rizik.

1. Základy projektového řízení - Naučte se, jak plánovat, organizovat a úspěšně realizovat projekty od začátku do konce. Získejte pevné základy, které vám umožní zvládnout každý aspekt projektového managementu.
2. Projektové řízení – týmy - Objevte, jak efektivně vést a motivovat týmy v rámci projektu. Naučte se, jak budovat týmového ducha, podporovat spolupráci a dosahovat co nejlepších výsledků.
3. Řízení projektových rizik - Zjistěte, jak identifikovat, analyzovat a řídit rizika v projektovém řízení, která mohou ovlivnit úspěch vašeho projektu. Naučte se, jak předcházet problémům a minimalizovat jejich dopad na váš projekt.

Získejte komplexní dovednosti v projektovém řízení, které vám umožní úspěšně řídit změny, komunikovat efektivně a dosahovat cílů v rámci rozpočtu a kvality.

1. Řízení změn v projektech - Naučte se, jak úspěšně řídit a implementovat změny v projektech. Získejte dovednosti potřebné k překonávání výzev spojených se změnami a zajištění jejich hladkého průběhu.
2. Komunikace v projektovém řízení - Objevte osvědčené metody pro efektivní komunikaci s týmy a zainteresovanými stranami. Naučte se, jak jasně a účinně sdělovat klíčové informace v rámci projektu.
3. Řízení rozpočtů - Získejte praktické dovednosti v plánování a sledování rozpočtů projektů. Naučte se, jak efektivně spravovat finanční zdroje a zajistit, aby projekty byly dokončeny v rámci stanovených finančních limitů.
4. Řízení kvality - Naučte se, jak zajistit, aby všechny aspekty vašeho projektu splňovaly požadované standardy kvality. Zjistěte, jak implementovat procesy, které podpoří dosažení vysoké kvality výsledků.
5. Nákup a zadávání zakázek - Objevte, jak efektivně řídit nákupní procesy a zadávání zakázek v rámci projektů. Naučte se, jak vyjednávat a uzavírat smlouvy, které podporují úspěšnou realizaci projektů.

Získejte pokročilé dovednosti v řízení projektů a naučte se, jak efektivně řídit a koordinovat všechny zapojené strany, harmonogramy a integraci projektů s využitím nejmodernějších technologií.

1. Řízení zapojených stran - Naučte se, jak identifikovat a efektivně řídit vztahy se všemi klíčovými stranami, abyste zajistili úspěšné dokončení projektu.
2. Plánování a harmonogramy - Objevte, jak přesně plánovat a řídit harmonogramy projektů, abyste dodrželi termíny a zajistili plynulý průběh práce.
3. Integrace projektů - Naučte se, jak efektivně integrovat všechny složky projektu tak, aby přispěly k úspěchu celého projektu.
4. Etika v projektovém řízení - Zjistěte, jak implementovat etické principy do projektového řízení, aby vaše rozhodnutí byla vždy etická a zodpovědná.
5. Umělá inteligence pro projektové manažery - Seznamte se s možnostmi využití umělé inteligence v projektovém řízení a zjistěte, jak vám tyto technologie mohou pomoci zlepšit efektivitu a přesnost vašich projektů.

Osvojte si základy provozní dokonalosti a získejte dovednosti, které vám pomohou optimalizovat procesy, zlepšit výkon a dosáhnout výrazných výsledků ve vaší organizaci.

1. Základy provozní dokonalosti - Naučte se principy a postupy, které vedou k provozní excelenci a získejte nástroje potřebné k identifikaci a implementaci zlepšovacích opatření ve vašich procesech.
2. Základy Six Sigma - Objevte metodiku Six Sigma, která vám umožní dosáhnout výrazných zlepšení v oblasti kvality a efektivity. Naučte se, jak využít Six Sigma ke snížení variability a zlepšení výsledků.
3. Řízení přínosů projektů - Zjistěte, jak efektivně řídit přínosy projektů, abyste zajistili, že vaše aktivity přinesou maximální hodnotu a dosažené výsledky budou udržitelné.
4. Digitální analýza - Naučte se, jak využít digitální technologie a data k analýze a zlepšování obchodních procesů a jak propojit digitální inovace s provozní dokonalostí.

Prohlubte své znalosti a dovednosti v oblasti Six Sigma a staňte se expertem na zlepšování procesů pomocí pokročilých technik a nástrojů.

1. Six Sigma: Green Belt - Získejte pokročilé dovednosti potřebné pro dosažení úrovně Green Belt. Naučte se, jak identifikovat, analyzovat a implementovat zlepšovací projekty, které přinesou významné změny v rámci vaší organizace.
2. Six Sigma: Black Belt - Připravte se na nejvyšší úroveň Six Sigma, kde získáte schopnosti vést komplexní a strategické zlepšovací projekty. Naučte se, jak optimalizovat procesy na nejvyšší úrovni a zajistit provozní excelenci ve vaší organizaci.
3. Minitab - Naučte se, jak efektivně využívat software Minitab pro analýzu dat a podporu zlepšovacích projektů. Tento nástroj vám poskytne statistické zázemí pro dosažení přesných a měřitelných výsledků.

Staňte se expertem na Lean Six Sigma a naučte se pokročilé techniky a nástroje, které vám pomohou dosáhnout provozní excelence a vést efektivní zlepšovací projekty.

1. Vedení produktivních schůzek - Naučte se, jak organizovat a vést schůzky, které jsou zaměřené na výsledky a produktivitu. Objevte osvědčené postupy, které zlepší efektivitu vašich týmových setkání.
2. Provozní excelence a facilitace Kaizen - Získejte dovednosti pro facilitaci Kaizen a dalšího zlepšování procesů v rámci vaší organizace. Naučte se, jak vést workshopy zaměřené na identifikaci a implementaci zlepšovacích opatření.
3. Lean Six Sigma: Definice a měření procesů - Objevte klíčové nástroje pro definici a měření procesů, které jsou základem úspěšných Lean Six Sigma projektů. Naučte se, jak přesně identifikovat problémové oblasti a měřit pokrok.
4. Lean Six Sigma: Analýza, zlepšování a kontrola procesů - Naučte se, jak analyzovat, zlepšovat a kontrolovat procesy pomocí pokročilých Lean Six Sigma nástrojů k trvalému zlepšování kvality a efektivity.
5. Budování důvěry - Zjistěte, jak budovat a udržovat důvěru ve vašem týmu a organizaci. Naučte se, jak vytvářet prostředí, kde je důvěra základem pro úspěšnou spolupráci a dosahování cílů.

Osvojte si pokročilé techniky agilního projektového řízení a naučte se, jak efektivně vést týmy, plánovat projekty a neustále zlepšovat procesy pomocí metodiky Agile.

1. Agile - Naučte se principy a výhody metodiky Agile, které vám umožní přizpůsobit se rychle se měnícím požadavkům a dosáhnout vyšší flexibility a efektivity ve vašich projektech.
2. Agile v praxi: Budování vašeho agilního týmu - Objevte, jak sestavit a vést vysoce výkonný agilní tým, který je schopný rychle reagovat na změny a dosahovat cílů v dynamickém prostředí.
3. Agile v praxi: Plánování s Agile User Stories - Naučte se, jak efektivně používat Agile User Stories k plánování projektů a zajištění, že každý člen týmu chápe požadavky a cíle projektu.
4. Agile v praxi: Vedení produktivních agilních schůzek - Zjistěte, jak organizovat a vést schůzky, které jsou zaměřené na výsledky a podporují efektivní spolupráci v rámci agilního týmu.
5. Přechod z Waterfall na Agile projektové řízení - Naučte se, jak úspěšně přejít z tradičního Waterfall přístupu na agilní metodiku, abyste zvýšili flexibilitu a efektivitu svých projektů.
6. Agile v praxi: Neustálé zlepšování pomocí agilních retrospektiv - Objevte, jak používat retrospektivy ke zlepšování procesů a výkonu týmu. Naučte se, jak neustále zvyšovat efektivitu a kvalitu vašich projektů pomocí zpětné vazby a analýzy.

Naučte se, jak efektivně vést a řídit změny ve vaší organizaci, a získejte dovednosti potřebné k tomu, abyste přeměnili výzvy v příležitosti pro růst a inovace.

1. Řízení změn - Osvojte si klíčové principy a techniky řízení změn, které vám pomohou úspěšně implementovat a řídit změny ve vaší organizaci.
2. Vytváření kultury změn - Naučte se, jak vytvořit a udržovat kulturu, která podporuje a přijímá změny jako přirozenou součást růstu a vývoje organizace.
3. Od bezmoci k moci: Jak převzít kontrolu - Získejte dovednosti, které vám umožní převzít kontrolu nad změnami a stát se silným lídrem, který dokáže úspěšně vést svůj tým i v nejistých časech.
4. Řízení organizačních změn - Objevte strategie a nástroje, které vám pomohou efektivně řídit organizační změny a zajistit, že všechny úrovně vaší organizace jsou připraveny na nové výzvy.
5. Komunikace v době změn - Naučte se, jak jasně a efektivně komunikovat během změn, abyste udrželi své zaměstnance informované, angažované a motivované k úspěchu.
6. Fúze a akvizice - Zjistěte, jak úspěšně řídit změny spojené s fúzemi a akvizicemi, a jak minimalizovat rizika a maximalizovat příležitosti, které tyto procesy přinášejí.

Osvojte si dovednosti a znalosti, které vás připraví na vedení v době digitální transformace. Naučte se, jak využívat nové technologie a strategickou agilitu k dosažení úspěchu ve čtvrté průmyslové revoluci.

1. Základy čtvrté průmyslové revoluce (Industry 4.0) - Zjistěte, jaké technologické trendy formují současný svět podnikání a jak je využít pro rozvoj vaší organizace. Naučte se, jak identifikovat příležitosti a připravit svou firmu na budoucnost.
2. RPA, AI a kognitivní technologie pro lídry - Objevte, jak mohou robotická automatizace procesů (RPA), umělá inteligence (AI) a kognitivní technologie zefektivnit vaši organizaci. Naučte se, jak tyto technologie integrovat do vašich strategií a procesů.
3. Digitální transformace - Získejte praktické dovednosti pro řízení digitální transformace, která vám umožní přizpůsobit se rychle se měnícímu prostředí. Naučte se, jak vést svou organizaci k úspěchu prostřednictvím inovací a technologických pokroků.
4. Spolupráce v moderním pracovním prostředí - Naučte se, jak efektivně spolupracovat a komunikovat v digitálně propojeném pracovním prostředí. Objevte nástroje a strategie, které podpoří produktivitu a inovaci ve vaší organizaci.
5. Strategická agilita - Zjistěte, jak vybudovat strategickou agilitu, která vám umožní rychle reagovat na změny a přizpůsobit se novým výzvám. Naučte se, jak udržet svou organizaci konkurenceschopnou a připravenou na budoucí vývoj.

Staňte se inovativním lídrem v digitální éře a naučte se, jak efektivně řídit výkonnost, vést digitální transformace a využívat strojové učení pro úspěch.

1. Vedení s inovacemi - Objevte, jak integrovat inovace do svého leadershipu a podporovat kreativitu a růst ve své organizaci. Naučte se, jak vést týmy, které jsou připraveny na rychlé změny a neustálý vývoj.
2. Budoucnost řízení výkonnosti - Získejte přehled o nových trendech v řízení výkonnosti, které vám pomohou zlepšit hodnocení a rozvoj vašich zaměstnanců. Naučte se, jak adaptovat tradiční postupy na moderní digitální pracovní prostředí.
3. Digitální leadership - Osvojte si klíčové dovednosti digitálního leadershipu, které vám umožní vést vaši organizaci k úspěchu v digitálně propojeném světě. Naučte se, jak efektivně využívat technologie pro dosažení strategických cílů.
4. Vedení zákaznického servisu - Naučte se, jak řídit a optimalizovat zákaznický servis v digitální éře. Objevte nové přístupy a nástroje, které zlepší zkušenosti vašich zákazníků a zvýší jejich spokojenost.
5. Strojové učení pro marketing - Zjistěte, jak využít strojové učení k optimalizaci marketingových kampaní. Naučte se, jak analyzovat data a předvídat chování zákazníků, abyste dosáhli lepších výsledků a vyšší návratnosti investic.

U studia MBA je každý modul zakončen testem a zpracováním písemné práce o tom, jak využijete získané znalosti a dovednosti v praxi.

Studium je zakončeno závěrečným souhrnným testem z celého obsahu studia a zpracováním závěrečné práce v rozsahu 10 000 - 15 000 slov.

Ačkoli online studium nezná hranic, nemusíte se obávat bezkontaktní výuky. LIGS University pořádá 2 webináře týdně a několik konferencí ročně. Zúčastněte se 2 webinářů týdně vedených našimi zkušenými lektory a seznamte se s dalšími studenty, nebo si vyberte z naší rozsáhlé knihovny již proběhlých webinářů. Do databáze webinářů máte přístup bez omezení a můžete si archivní webináře přehrávat ze záznamu.

Díky studiu na LIGS University budete mít přístup k více než 20 tisícům online kurzů pro váš další rozvoj a prohloubení vašich znalostí a dovedností.

Nad rámec studia můžete využívat i online eBook a audioBook knihovnu s více než třemi tisíci tituly v českém nebo anglickém jazyce.

Využít můžete rovněž přístup k mnoha aktuálním článkům a případovým studiím z různých oborů, abyste mohli prohloubit své znalosti a dovednosti.

LIGS University pořádá nebo spolupořádá online vědecké a online manažerské konference, kterých se můžete zúčastnit jako účastník, vystupující nebo můžete zveřejnit svůj příspěvek (po schválení vědeckou radou) ve sborníku z konference.