Výsledek Testu (nemazat)
Dobrý den,
děkujeme, že jste si vyzkoušeli náš test znalostí. Výsledky testu naleznete níže.
S LIGS University ušetříte nejen čas a peníze, ale stanete se i součástí mezinárodní komunity, která vytříbí vaše znalosti na nadstandardní úroveň.
Pro více informací o studiu nás neváhejte kontaktovat na enrollment@ligsuniversity.
-----------------------------
Hvězdičkou (*) jsou označeny správné odpovědi.
OBLAST MANAGEMENT - Co je to krizový management?
- Univerzální termín pro pojmenování procesů spojených se zvládáním krizových situací přírodního, antropogenního, sociálně-společenského, ekonomického či podniko-hospodářského charakteru.
- Nesystematická odezva na neočekávané události, které ohrožují lidi, majetky, finanční i operační stabilitu společnosti. (*)
- V turbulentním podnikatelském prostředí se stále častěji stává originální součástí manažerské práce.
OBLAST PERSONALISTIKA - Čím se zabývá metoda kariérních tras?
- Pořadím posloupnosti pracovních míst a pracovních funkcí, kterými jedinec postupuje během svého pracovního života. (*)
- Diagnózou správného kariérního postupu (spokojenost zaměstnance a růst jeho výkonu). (*)
- Přechodem zaměstnanců na náročnější a odpovědnější pozice, který může být spojen i se zvýšením společenského postavení v rámci hierarchické struktury.
OBLAST PROJEKTOVÝ MNGT - Co je Balanced Scorecard?
- Strategický systém řízení, který prakticky rozpracovává a převádí poslání a vizi podniku do specifických cílů a úkolů. (*)
- Systém řízení kvality.
- Strategický systém řízení, který rozpracovává cíle zaměstnanců ve vazbě na motivační a hodnotící systém.
- Strategický systém řízení, který dává praktický návod na to, jak definovat správně ekonomické cíle podniku.
- Demingův cyklus pro kontinuální zlepšování procesů.
OBLAST PROJEKTOVÝ MNGT - Variabilitou v procesech se zabývá metoda?
- Six Sigma. (*)
- Lean.
- Statistika.
- Kaizen.
- Omega.
OBLAST MANAGEMENT - Odpovědi na otázky „Kde chceme být?“, „Jak se tam dostaneme (směr a způsob)?“ a „Co pro to uděláme?“ vyjadřují:
- Přání a cíle firmy.
- Vizi, misi (hodnoty) a priority firmy. (*)
- Závaznou formulaci odkazu zakladatelů firmy.
OBLAST MANAGEMENT - Leadership je:
- Způsob řízení vedoucí k dosažení stanovených cílů.
- Uplatňování sociálního vlivu, kterým dosahujeme u druhých přijetí konkrétních cílů a spolupráce na nich. (*)
- Záležitostí osobní pokory a profesionální vůle. (*)
OBLAST FINANCE - Jakou funkci má manažerské účetnictví?
- Zobrazuje externí a interní vztahy mezi útvary, odděleními, členitost výrobního programu a sleduje procesy ve firmě. (*)
- Slouží jako hlavní podklad pro stanovení daňové povinnosti podniku.
- Slouží pro kontrolu a plánování výsledků firmy a efektivní řízení podniků. (*)
- Sleduje aktiva a pasiva podniku, výnosy, náklady a hospodářský výsledek.
OBLAST MANAGEMENT - Inovace členíme na:
- Výrobkové, výrobní, provozní a služeb.
- Produktové, procesní, marketingové a organizační. (*)
- Provozní, výrobní, firemní a organizační.
- Organizační, finanční, marketingové a prodejní.
- Dlouhodobé, střednědobé, krátkodobé a obratové.
OBLAST SALES - Effective Customer Response je jedním z trendů ve vývoji obchodování. Která z níže uvedených charakteristik neodpovídá znakům ECR?
- Jedná se o společnou iniciativu výrobců a členů dodavatelských řetězců.
- Jde o snahu zrychlit, zlevnit a usnadnit cesty od výrobce k zákazníkovi.
- Jedná se o jednu z metod podpůrného marketingového výzkumu k získávání zpětné vazby od zákazníka z distribučního řetězce. (*)
- Jedná se o redesign procesů a změnu přístupů v řízení dodávek zboží.
- Jde o nový směr komunikace se zákazníkem založený na moderních technologiích. (*)
OBLAST FINANCE - Které z vyjmenovaných organizací nepatří mezi tzv. subjekty mezinárodních ekonomických vztahů?
- GP = Green Peace. (*)
- WTO = World Trade Organisation.
- UNCTAD = United Nation Conference on Trade and Development.
- OECD = Organisation for European Economic Cooperation and Development.
- IMF = International Monetary Fund.
- IBRD = International Bank for Reconstruction and Development.
OBLAST PROJEKTOVÝ MNGT - Jaké jsou činnosti Projektového manažera?
- Koordinuje všechny členy projektového týmu. (*)
- Plánuje a stanovuje pravidla pracovních porad. (*)
- Navrhuje finanční plnění jednotlivých cyklů projektu.
- Provádí zpětný audit uzavřeného projektu.
OBLAST MANAGEMENT - Co je to business model?
- Podnikatelský plán.
- Princip, jak firma vytváří, předává a získává hodnotu. (*)
- Část business strategie. (*)
- Popis základních aspektů podnikání. (*)
OBLAST PERSONALISTIKA - Co je cílem týmového odměňování pracovníků?
- Povzbuzovat, posilovat a upevňovat takové chování, které vede k efektivnímu týmovému výkonu. (*)
- Odměnit týmového hráče v pravý čas na pravém místě.
- Povýšit týmový výkon nad výkon ostatních jednotlivců.
- Přimět specialisty ve svém oboru, aby pracovali týmově.
OBLAST MARKETING - Co znamená „Haló efekt“ v reklamě?
- Přenos účinku komunikace jedné značky na jinou značku nebo produkt. (*)
- Parazitní jev, který nastane, pokud spotřebitelé nedostatečně rozlišují mezi podobnými značkami nebo produkty. (*)
- Dlouhodobý dozvuk propagace v cílové skupině.
- Informační přesah propagace do jiných (sekundárních) cílových skupin.
OBLAST FINANCE - Cílem sledování finančních rizik v podniku je:
- Zabránit selhání regulované finanční instituce a tím chránit klienty. (*)
- Zajistit důvěru široké veřejnosti ve finanční systém. (*)
- Zajistit bezpečný a zdravý chod bankovního systému. (*)
- Podpořit účinný a konkurenceschopný finanční systém. (*)
- Odhalit silná místa podniku.
- Podpořit měnovou stabilitu. (*)