MBA │Coaching, Leadership a Mentoring
Staňte se inspirativním a vyhledávaným expertem
online│odkudkoli│kdykoli│10 měsíců│členové ICAN zdarma
Cíle studia
- KoučinkNaučte se klíčové principy a techniky, které vám pomohou efektivně koučovat a vést týmy k úspěchu. Osvojte si strategie, které zvyšují výkon a motivaci jednotlivců i týmů.
- Efektivní leadershipZískejte pevné základy v oblasti vedení, které vám pomohou stát se efektivním lídrem. Naučte se, jak efektivně řídit týmy a procesy, abyste dosáhli stanovených cílů.
- Styly vedeníProzkoumejte různé styly vedení a naučte se, jak je přizpůsobit různým situacím a týmům.
- Dovednosti lídraRozvíjejte klíčové dovednosti potřebné pro úspěšné vedení a řízení týmů.
- Komunikace v leadershipuZískejte dovednosti pro efektivní komunikaci, která posiluje spolupráci a dosahuje výsledků.
- Management a leadershipNaučte se, jak využít manažerské dovednosti s leadershipem pro optimální řízení organizací.
- Etický leadershipObjevte, jak vést eticky a podporovat inkluzi ve vaší organizaci.
- Efektivní mentoringNaučte se, jak rozvíjet a podporovat členy týmu prostřednictvím účinného mentoringu.
- Kariérní posunPo úspěšném dokončení programu získáte prestižní titul MBA, který vám otevře nové kariérní příležitosti a potvrdí vaše schopnosti a dovednosti.
Obsah jednotlivých modulů studia
Modul I. Coaching Foundations
Ponořte se do světa koučování a osvojte si klíčové dovednosti, které vám pomohou vést váš tým k úspěchu a rozvoji.
1. Úvod do umělé inteligence v koučování - Objevte, jak AI může podpořit koučovací procesy a zefektivnit váš přístup k rozvoji talentů.
2. Koučování pro neustálé zlepšování - Naučte se techniky, které podporují kontinuální růst a zlepšení u jednotlivců i týmů.
3. Koučování v akci pro lídry a manažery - Získejte praktické dovednosti, které pomohou manažerům efektivně koučovat své týmy v každodenních situacích.
4. Koučování a rozvoj zaměstnanců - Naučte se, jak motivovat a rozvíjet zaměstnance, aby dosahovali svých maximálních schopností a potenciálu.
5. Peer koučování pro lídry, manažery a týmy - Osvojte si metody kolegiálního koučování, které podporují vzájemnou spolupráci a učení se ve skupinách.
6. Koučujte svůj tým k učení, růstu a rozvoji - Naučte se, jak inspirovat svůj tým k tomu, aby neustále hledal nové způsoby, jak se zlepšovat a růst.
7. Koučování pro výsledky - Zjistěte, jak vést efektivní koučovací sezení zaměřená na dosažení konkrétních výsledků a cílů.
8. Vytváření koučovací kultury - Naučte se, jak vytvořit prostředí, kde koučování je nedílnou součástí firemní kultury a podporuje růst celé organizace.
9. Koučování nových manažerů - Podpořte nově jmenované manažery prostřednictvím koučování, které jim pomůže rychle se adaptovat na nové role a odpovědnosti.
10. Objevování vašich silných stránek - Naučte se, jak identifikovat a využívat své silné stránky a jak pomoci svým zaměstnancům dělat totéž.
11. Koučování zaměstnanců v náročných situacích - Získejte dovednosti potřebné k vedení efektivních koučovacích rozhovorů i ve složitých a citlivých situacích.
12. Koučujte svůj tým k strategickému myšlení a jednání - Naučte se, jak rozvíjet strategické myšlení ve vašem týmu a připravte jej na výzvy budoucnosti.
1. Úvod do umělé inteligence v koučování - Objevte, jak AI může podpořit koučovací procesy a zefektivnit váš přístup k rozvoji talentů.
2. Koučování pro neustálé zlepšování - Naučte se techniky, které podporují kontinuální růst a zlepšení u jednotlivců i týmů.
3. Koučování v akci pro lídry a manažery - Získejte praktické dovednosti, které pomohou manažerům efektivně koučovat své týmy v každodenních situacích.
4. Koučování a rozvoj zaměstnanců - Naučte se, jak motivovat a rozvíjet zaměstnance, aby dosahovali svých maximálních schopností a potenciálu.
5. Peer koučování pro lídry, manažery a týmy - Osvojte si metody kolegiálního koučování, které podporují vzájemnou spolupráci a učení se ve skupinách.
6. Koučujte svůj tým k učení, růstu a rozvoji - Naučte se, jak inspirovat svůj tým k tomu, aby neustále hledal nové způsoby, jak se zlepšovat a růst.
7. Koučování pro výsledky - Zjistěte, jak vést efektivní koučovací sezení zaměřená na dosažení konkrétních výsledků a cílů.
8. Vytváření koučovací kultury - Naučte se, jak vytvořit prostředí, kde koučování je nedílnou součástí firemní kultury a podporuje růst celé organizace.
9. Koučování nových manažerů - Podpořte nově jmenované manažery prostřednictvím koučování, které jim pomůže rychle se adaptovat na nové role a odpovědnosti.
10. Objevování vašich silných stránek - Naučte se, jak identifikovat a využívat své silné stránky a jak pomoci svým zaměstnancům dělat totéž.
11. Koučování zaměstnanců v náročných situacích - Získejte dovednosti potřebné k vedení efektivních koučovacích rozhovorů i ve složitých a citlivých situacích.
12. Koučujte svůj tým k strategickému myšlení a jednání - Naučte se, jak rozvíjet strategické myšlení ve vašem týmu a připravte jej na výzvy budoucnosti.
Modul II. Coaching
Objevte svět koučování a rozvíjejte dovednosti, které vám pomohou vést týmy s jistotou a účinností v neustále se měnícím pracovním prostředí.
1. Přechod z korporátního leadershipu na executive koučování - Naučte se, jak efektivně přenést své vedení z korporátní sféry do role executive kouče, a přetvořte své dovednosti v inspirativní koučovací přístup.
2. Překonání běžných výzev v koučování jako lídr - Získejte nástroje a techniky pro řešení běžných výzev v koučování a posilte svou schopnost vést týmy k úspěchu.
3. Koučování vašeho týmu v dynamickém pracovním prostředí - Naučte se, jak přizpůsobit koučovací přístupy, které podporují flexibilitu a inovaci v rychle se měnících podmínkách.
4. Koučování na dálku - Osvojte si efektivní strategie pro virtuální koučování, které vám umožní vést a inspirovat váš tým na dálku.
5. Koučování sebe sama při vedení v nejistotě - Zjistěte, jak se koučovat, abyste zůstali sebejistí a odolní i v nejistých časech.
6. Koučování nových zaměstnanců - Naučte se, jak efektivně integrovat a rozvíjet nové členy týmu pomocí koučovacích technik, které podporují jejich rychlý rozvoj a adaptaci.
7. Budování a koučování týmu pro rozvoj prodeje - Získejte dovednosti potřebné k vytvoření a vedení výkonného týmu pro rozvoj prodeje, který přináší výsledky.
8. Virtuální školení pro trenéry a kouče prodeje - Naučte se, jak efektivně trénovat a koučovat prodejní týmy na dálku, aby dosahovaly vysoké výkonnosti.
9. Strategie týmového koučování pro projektové manažery - Osvojte si techniky týmového koučování, které projektovým manažerům pomáhají efektivně řídit projekty a podporovat spolupráci.
10. HR: Jak investovat do svých zaměstnanců - Naučte se, jak pomocí koučování rozvíjet talenty a budovat loajalitu ve vaší organizaci.
11. Jak být koučovatelný a stát se lepším koučem pro váš tým - Objevte, jak otevřenost ke koučování posiluje vaše schopnosti jako lídra a zlepšuje výkon vašeho týmu.
12. Koučovací dovednosti pro lídry a manažery - Získejte základní dovednosti, které potřebujete k efektivnímu koučování a vedení svých týmů k dlouhodobému úspěchu.
1. Přechod z korporátního leadershipu na executive koučování - Naučte se, jak efektivně přenést své vedení z korporátní sféry do role executive kouče, a přetvořte své dovednosti v inspirativní koučovací přístup.
2. Překonání běžných výzev v koučování jako lídr - Získejte nástroje a techniky pro řešení běžných výzev v koučování a posilte svou schopnost vést týmy k úspěchu.
3. Koučování vašeho týmu v dynamickém pracovním prostředí - Naučte se, jak přizpůsobit koučovací přístupy, které podporují flexibilitu a inovaci v rychle se měnících podmínkách.
4. Koučování na dálku - Osvojte si efektivní strategie pro virtuální koučování, které vám umožní vést a inspirovat váš tým na dálku.
5. Koučování sebe sama při vedení v nejistotě - Zjistěte, jak se koučovat, abyste zůstali sebejistí a odolní i v nejistých časech.
6. Koučování nových zaměstnanců - Naučte se, jak efektivně integrovat a rozvíjet nové členy týmu pomocí koučovacích technik, které podporují jejich rychlý rozvoj a adaptaci.
7. Budování a koučování týmu pro rozvoj prodeje - Získejte dovednosti potřebné k vytvoření a vedení výkonného týmu pro rozvoj prodeje, který přináší výsledky.
8. Virtuální školení pro trenéry a kouče prodeje - Naučte se, jak efektivně trénovat a koučovat prodejní týmy na dálku, aby dosahovaly vysoké výkonnosti.
9. Strategie týmového koučování pro projektové manažery - Osvojte si techniky týmového koučování, které projektovým manažerům pomáhají efektivně řídit projekty a podporovat spolupráci.
10. HR: Jak investovat do svých zaměstnanců - Naučte se, jak pomocí koučování rozvíjet talenty a budovat loajalitu ve vaší organizaci.
11. Jak být koučovatelný a stát se lepším koučem pro váš tým - Objevte, jak otevřenost ke koučování posiluje vaše schopnosti jako lídra a zlepšuje výkon vašeho týmu.
12. Koučovací dovednosti pro lídry a manažery - Získejte základní dovednosti, které potřebujete k efektivnímu koučování a vedení svých týmů k dlouhodobému úspěchu.
Modul III. Fundamentals of Leadership
Ponořte se do základů leadershipu a osvojte si klíčové dovednosti, které vám pomohou stát se efektivním a inspirativním lídrem v dynamickém pracovním prostředí.
1. Základy leadershipu - Získejte pevné základy v oblasti vedení a naučte se, jak efektivně řídit týmy a procesy pro dosažení strategických cílů.
2. Styly a modely leadershipu - Prozkoumejte různé styly a modely leadershipu a naučte se je přizpůsobit různým situacím a potřebám vašeho týmu.
3. Kolaborativní leadership - Osvojte si dovednosti potřebné pro spolupráci a vedení týmů směrem ke společným cílům a úspěchu.
4. Nejlepší lekce leadershipu od nejhorších šéfů - Poučte se z chyb ostatních a zjistěte, jak se vyvarovat nejčastějších chyb ve vedení a inspirovat váš tým.
5. Vědecky podložené návyky pro moderní leadership - Naučte se, jak integrovat vědecky podložené návyky do svého stylu vedení pro zvýšení efektivity a inovace.
6. Dovednosti pro vedení budoucího pracovního prostředí - Připravte se na budoucnost práce a osvojte si dovednosti potřebné pro efektivní vedení v rychle se měnícím světě.
7. Výzvy a příležitosti AI pro leadership - Prozkoumejte, jak umělá inteligence mění svět vedení a jak tyto změny využít pro strategický rozvoj vašeho týmu.
8. Návyky pro executive leadership - Získejte návyky, které posílí vaši schopnost vést s jistotou a účinností na výkonné úrovni.
9. Překonávání rozdílů - Naučte se, jak vytvářet rovné příležitosti a podporovat inkluzi ve vašem týmu a organizaci.
1. Základy leadershipu - Získejte pevné základy v oblasti vedení a naučte se, jak efektivně řídit týmy a procesy pro dosažení strategických cílů.
2. Styly a modely leadershipu - Prozkoumejte různé styly a modely leadershipu a naučte se je přizpůsobit různým situacím a potřebám vašeho týmu.
3. Kolaborativní leadership - Osvojte si dovednosti potřebné pro spolupráci a vedení týmů směrem ke společným cílům a úspěchu.
4. Nejlepší lekce leadershipu od nejhorších šéfů - Poučte se z chyb ostatních a zjistěte, jak se vyvarovat nejčastějších chyb ve vedení a inspirovat váš tým.
5. Vědecky podložené návyky pro moderní leadership - Naučte se, jak integrovat vědecky podložené návyky do svého stylu vedení pro zvýšení efektivity a inovace.
6. Dovednosti pro vedení budoucího pracovního prostředí - Připravte se na budoucnost práce a osvojte si dovednosti potřebné pro efektivní vedení v rychle se měnícím světě.
7. Výzvy a příležitosti AI pro leadership - Prozkoumejte, jak umělá inteligence mění svět vedení a jak tyto změny využít pro strategický rozvoj vašeho týmu.
8. Návyky pro executive leadership - Získejte návyky, které posílí vaši schopnost vést s jistotou a účinností na výkonné úrovni.
9. Překonávání rozdílů - Naučte se, jak vytvářet rovné příležitosti a podporovat inkluzi ve vašem týmu a organizaci.
Modul IV. Leadership
Objevte pokročilé strategie leadershipu, které vám pomohou vést s jistotou, empatií a efektivitou v neustále se měnícím pracovním prostředí.
1. Leadership - Prozkoumejte různé přístupy k vedení a naučte se, jak je využít k dosažení maximálního potenciálu vašeho týmu.
2. Vedení s růstovým myšlením - Naučte se, jak podpořit růst a inovaci tím, že budete vést s otevřenou myslí a ochotou učit se novým věcem.
3. Vedení s empatií - Objevte, jak empatie a starostlivost mohou posílit váš tým a vést k lepším pracovním vztahům a výsledkům.
4. Vedení se stabilitou během změn - Naučte se udržet stabilitu v období nejistoty a proměn.
5. Efektivita leadershipu: Překonání tradičních metrik úspěchu - Pochopte, jak hodnotit úspěch vedení na základě komplexnějších a inovativních kritérií.
6. Vedení různorodých týmů k úspěchu - Naučte se, jak řídit týmy složené z různých kulturních a osobnostních typů k dosažení společných cílů.
7. Vedení a motivace - Osvojte si techniky, jak efektivně komunikovat a motivovat jednotlivce s odlišnými osobnostními rysy.
8. Budování myšlenkového leadershipu - Zjistěte, jak se stát uznávaným lídrem tím, že budete sdílet přínosné a hodnotné názory.
9. Osvojení osmi paradoxů efektivních lídrů - Naučte se, jak vyrovnávat klíčové paradoxy v leadershipu pro dosažení maximální efektivity.
10. Jak zvládnout své vystupování - Rozvíjejte se, abyste mohli efektivně vést na manažerské úrovni.
11. Řešení náročných situací a konfliktů - Naučte se, jak efektivně řešit konflikty a spolupracovat v náročných situacích.
12. Vedení s digitálním myšlením v éře AI - Připravte se na vedení v digitálním věku, kde AI a technologie hrají klíčovou roli.
13. Spojení evoluční psychologie a lepšího managementu - Prozkoumejte, jak evoluční psychologie může zlepšit vaše manažerské dovednosti a vztahy s týmem.
14. Naučte se, jak překonávat předsudky - Objevte, jak identifikovat a překonávat předsudky, které mohou bránit efektivnímu vedení.
15. Základní principy, které odlišují dobré lídry od špatných - Naučte se, jak klíčové hodnoty a principy mohou rozhodovat o úspěchu vašeho stylu vedení.
1. Leadership - Prozkoumejte různé přístupy k vedení a naučte se, jak je využít k dosažení maximálního potenciálu vašeho týmu.
2. Vedení s růstovým myšlením - Naučte se, jak podpořit růst a inovaci tím, že budete vést s otevřenou myslí a ochotou učit se novým věcem.
3. Vedení s empatií - Objevte, jak empatie a starostlivost mohou posílit váš tým a vést k lepším pracovním vztahům a výsledkům.
4. Vedení se stabilitou během změn - Naučte se udržet stabilitu v období nejistoty a proměn.
5. Efektivita leadershipu: Překonání tradičních metrik úspěchu - Pochopte, jak hodnotit úspěch vedení na základě komplexnějších a inovativních kritérií.
6. Vedení různorodých týmů k úspěchu - Naučte se, jak řídit týmy složené z různých kulturních a osobnostních typů k dosažení společných cílů.
7. Vedení a motivace - Osvojte si techniky, jak efektivně komunikovat a motivovat jednotlivce s odlišnými osobnostními rysy.
8. Budování myšlenkového leadershipu - Zjistěte, jak se stát uznávaným lídrem tím, že budete sdílet přínosné a hodnotné názory.
9. Osvojení osmi paradoxů efektivních lídrů - Naučte se, jak vyrovnávat klíčové paradoxy v leadershipu pro dosažení maximální efektivity.
10. Jak zvládnout své vystupování - Rozvíjejte se, abyste mohli efektivně vést na manažerské úrovni.
11. Řešení náročných situací a konfliktů - Naučte se, jak efektivně řešit konflikty a spolupracovat v náročných situacích.
12. Vedení s digitálním myšlením v éře AI - Připravte se na vedení v digitálním věku, kde AI a technologie hrají klíčovou roli.
13. Spojení evoluční psychologie a lepšího managementu - Prozkoumejte, jak evoluční psychologie může zlepšit vaše manažerské dovednosti a vztahy s týmem.
14. Naučte se, jak překonávat předsudky - Objevte, jak identifikovat a překonávat předsudky, které mohou bránit efektivnímu vedení.
15. Základní principy, které odlišují dobré lídry od špatných - Naučte se, jak klíčové hodnoty a principy mohou rozhodovat o úspěchu vašeho stylu vedení.
Modul V. Leadership Styles
Prozkoumejte různé styly leadershipu, které vám umožní efektivně řídit a inspirovat váš tým ve stále se měnícím pracovním prostředí.
1. Adaptivní leadership pro dnešní výzvy - Naučte se přizpůsobit svůj styl vedení tak, abyste efektivně reagovali na rychle se měnící podmínky a výzvy v pracovním prostředí.
2. Transformační leadership - Objevte, jak vést a inspirovat své týmy k inovaci a změně tím, že vytváříte jasnou vizi budoucnosti.
3. Human leadership - Naučte se, jak vést s lidskostí a empatií, a posílit tak důvěru a loajalitu ve vašem týmu.
4. Vedení s pochopením - Osvojte si dovednosti, které vám pomohou vést s pochopením a soucitem, a podpořit tak pozitivní a podporující pracovní prostředí.
5. Vědomé vedení - Naučte se, jak být přítomný a uvědomělý ve svém vedení, což vám pomůže lépe řídit vaše týmy a rozhodování.
6. Překonávání překážek při vedení - Objevte, jak překonávat strach a nejistotu a vést s odvahou, která inspiruje váš tým k dosažení nových cílů.
7. Uvědomělý leadership - Rozvíjejte dovednosti pro vedení s důrazem na uvědomění a pozornost, které posilují vaši schopnost vést s jasností a záměrem.
8. Neurověda a kreativní vedení - Prozkoumejte, jak využít neurovědu k posílení vaší strategické a kreativní síly jako lídra.
9. Tipy pro vedení - Naučte se, jak rozšířit svůj vliv ve vaší organizaci a inspirovat k pozitivním změnám a výsledkům.
10. Inkluzivní vedení - Objevte, jak vytvářet prostředí, které podporuje rozmanitost a inkluzi, a zlepšuje tak výkonnost a inovaci vašeho týmu.
11. Tipy pro silné vyprávění příběhů - Zjistěte, jak používat storytelling jako nástroj k posílení vašeho vedení a motivaci vašeho týmu.
12. Tipy pro vedení s pozitivním přístupem - Naučte se, jak vést s optimismem a pozitivní energií, která zvyšuje morálku a produktivitu vašich týmů.
1. Adaptivní leadership pro dnešní výzvy - Naučte se přizpůsobit svůj styl vedení tak, abyste efektivně reagovali na rychle se měnící podmínky a výzvy v pracovním prostředí.
2. Transformační leadership - Objevte, jak vést a inspirovat své týmy k inovaci a změně tím, že vytváříte jasnou vizi budoucnosti.
3. Human leadership - Naučte se, jak vést s lidskostí a empatií, a posílit tak důvěru a loajalitu ve vašem týmu.
4. Vedení s pochopením - Osvojte si dovednosti, které vám pomohou vést s pochopením a soucitem, a podpořit tak pozitivní a podporující pracovní prostředí.
5. Vědomé vedení - Naučte se, jak být přítomný a uvědomělý ve svém vedení, což vám pomůže lépe řídit vaše týmy a rozhodování.
6. Překonávání překážek při vedení - Objevte, jak překonávat strach a nejistotu a vést s odvahou, která inspiruje váš tým k dosažení nových cílů.
7. Uvědomělý leadership - Rozvíjejte dovednosti pro vedení s důrazem na uvědomění a pozornost, které posilují vaši schopnost vést s jasností a záměrem.
8. Neurověda a kreativní vedení - Prozkoumejte, jak využít neurovědu k posílení vaší strategické a kreativní síly jako lídra.
9. Tipy pro vedení - Naučte se, jak rozšířit svůj vliv ve vaší organizaci a inspirovat k pozitivním změnám a výsledkům.
10. Inkluzivní vedení - Objevte, jak vytvářet prostředí, které podporuje rozmanitost a inkluzi, a zlepšuje tak výkonnost a inovaci vašeho týmu.
11. Tipy pro silné vyprávění příběhů - Zjistěte, jak používat storytelling jako nástroj k posílení vašeho vedení a motivaci vašeho týmu.
12. Tipy pro vedení s pozitivním přístupem - Naučte se, jak vést s optimismem a pozitivní energií, která zvyšuje morálku a produktivitu vašich týmů.
Modul VI. Leadership Skills
Prozkoumejte různé styly leadershipu a osvojte si dovednosti, které vám pomohou efektivně vést týmy v dynamickém a různorodém pracovním prostředí.
1. Dovednosti a kompetence pro vedení - Naučte se, jak efektivně řídit a podporovat různorodé týmy, které přinášejí nové perspektivy a inovace.
2. Dovednosti pro budování silnějších pracovních vztahů - Osvojte si techniky, které zlepší vaši schopnost budovat a udržovat silné a efektivní vztahy na pracovišti.
3. Dovednosti vlivu pro lídry a manažery - Zjistěte, jak posílit svůj vliv a autoritu ve vaší organizaci, aby se vaše nápady a strategie realizovaly efektivněji.
4. Strategie pro efektivní spolupráci s vedením - Naučte se, jak lépe porozumět exekutivním lídrům a pracovat s nimi na dosažení cílů vaší organizace.
5. Vedení v časech výzev - Získejte nástroje pro vedení vašich týmů i v těch nejnáročnějších situacích a obdobích změn.
6. Řeč těla pro lídry a manažery - Pochopte, jak může řeč těla posílit vaše vedení a ovlivňování týmů prostřednictvím neverbální komunikace.
7. Leadership principy pro nové lídry - Naučte se základy leadershipu, které jsou klíčové pro nově jmenované lídry, aby úspěšně vedli své týmy.
8. Deset návyků skvělých řešitelů problémů - Objevte klíčové návyky, které vám pomohou efektivně a rychle řešit problémy v rámci vaší organizace.
9. Podpora růstu, inkluze a spolupráce - Naučte se, jak vést s důrazem na růst, inkluzivitu a spolupráci pro dosažení dlouhodobých úspěchů.
10. Vytváření programu rozvoje leadershipu - Získejte dovednosti pro vytváření efektivních programů, které rozvíjejí budoucí lídry ve vaší organizaci.
11. Top pravidla pro vysoce efektivní leadership - Osvojte si pravidla, která posílí váš leadership a povedou k dosažení vyšší efektivity a úspěchu.
12. Vedení vašeho týmu během změn - Naučte se, jak úspěšně provést svůj tým obdobím změn a udržet produktivitu a motivaci.
13. Tipy pro vyhnutí se chybám ve vedení - Zjistěte, jak se vyhnout běžným chybám ve vedení, které mohou narušit důvěru a efektivitu vašeho týmu.
1. Dovednosti a kompetence pro vedení - Naučte se, jak efektivně řídit a podporovat různorodé týmy, které přinášejí nové perspektivy a inovace.
2. Dovednosti pro budování silnějších pracovních vztahů - Osvojte si techniky, které zlepší vaši schopnost budovat a udržovat silné a efektivní vztahy na pracovišti.
3. Dovednosti vlivu pro lídry a manažery - Zjistěte, jak posílit svůj vliv a autoritu ve vaší organizaci, aby se vaše nápady a strategie realizovaly efektivněji.
4. Strategie pro efektivní spolupráci s vedením - Naučte se, jak lépe porozumět exekutivním lídrům a pracovat s nimi na dosažení cílů vaší organizace.
5. Vedení v časech výzev - Získejte nástroje pro vedení vašich týmů i v těch nejnáročnějších situacích a obdobích změn.
6. Řeč těla pro lídry a manažery - Pochopte, jak může řeč těla posílit vaše vedení a ovlivňování týmů prostřednictvím neverbální komunikace.
7. Leadership principy pro nové lídry - Naučte se základy leadershipu, které jsou klíčové pro nově jmenované lídry, aby úspěšně vedli své týmy.
8. Deset návyků skvělých řešitelů problémů - Objevte klíčové návyky, které vám pomohou efektivně a rychle řešit problémy v rámci vaší organizace.
9. Podpora růstu, inkluze a spolupráce - Naučte se, jak vést s důrazem na růst, inkluzivitu a spolupráci pro dosažení dlouhodobých úspěchů.
10. Vytváření programu rozvoje leadershipu - Získejte dovednosti pro vytváření efektivních programů, které rozvíjejí budoucí lídry ve vaší organizaci.
11. Top pravidla pro vysoce efektivní leadership - Osvojte si pravidla, která posílí váš leadership a povedou k dosažení vyšší efektivity a úspěchu.
12. Vedení vašeho týmu během změn - Naučte se, jak úspěšně provést svůj tým obdobím změn a udržet produktivitu a motivaci.
13. Tipy pro vyhnutí se chybám ve vedení - Zjistěte, jak se vyhnout běžným chybám ve vedení, které mohou narušit důvěru a efektivitu vašeho týmu.
Modul VII. Leadership Communications
Osvojte si klíčové komunikační dovednosti, které vás posunou na další úroveň v roli lídra a pomohou vám efektivně vést a inspirovat vaše týmy.
1. Komunikujte jako lídr - Naučte se, jak efektivně komunikovat a předávat své vize, hodnoty a cíle, abyste inspirovali a motivovali své týmy.
2. Komunikujte přínosy a výsledky vašeho týmu jako lídr - Zjistěte, jak prezentovat úspěchy a přínos vašeho týmu tak, aby byly viditelné a uznávané na všech úrovních organizace.
3. Aktivní naslouchání pro lepší komunikaci ve vedení - Osvojte si dovednosti aktivního naslouchání, které posílí vaši schopnost porozumět potřebám a obavám vašich zaměstnanců.
4. Komunikace v pracovním prostředí - Naučte se, jak efektivně komunikovat v každodenním pracovním prostředí a přizpůsobit svůj styl podle potřeb vašeho týmu.
5. Komunikace napříč kulturami - Rozvíjejte dovednosti pro úspěšnou komunikaci v multikulturním prostředí a naučte se překonávat kulturní rozdíly pro dosažení úspěchu.
6. Komunikace v leadershipu - Naučte se, jak komunikovat jako lídr a používat jazyk, který inspiruje, motivuje a posiluje váš tým.
7. Komunikace s emoční inteligencí - Osvojte si techniky emoční inteligence, které vám pomohou lépe řídit emoce v komunikaci a budovat silné vztahy.
8. Kritické myšlení pro efektivnější komunikaci - Zjistěte, jak využít kritické myšlení k posílení vaší komunikační strategie a dosažení lepších výsledků.
9. Průvodce manažera pro v době AI - Naučte se, jak vést kariérní rozhovory s využitím AI technologií, které podpoří rozvoj a růst vašich zaměstnanců.
10. Důvěra v leadershipu - Pochopte, jak budovat důvěru prostřednictvím komunikace a stát se lídrem, kterému lidé důvěřují a následují.
11. Umění moderního leadershipu - Naučte se, jak vyvážit logiku a empatii ve vašem komunikačním stylu, abyste efektivně vedli své týmy.
12. Tipy pro budování vašeho brandu jako lídra - Zjistěte, jak posílit svůj osobní brand jako lídra prostřednictvím efektivní komunikace a prezentace.
1. Komunikujte jako lídr - Naučte se, jak efektivně komunikovat a předávat své vize, hodnoty a cíle, abyste inspirovali a motivovali své týmy.
2. Komunikujte přínosy a výsledky vašeho týmu jako lídr - Zjistěte, jak prezentovat úspěchy a přínos vašeho týmu tak, aby byly viditelné a uznávané na všech úrovních organizace.
3. Aktivní naslouchání pro lepší komunikaci ve vedení - Osvojte si dovednosti aktivního naslouchání, které posílí vaši schopnost porozumět potřebám a obavám vašich zaměstnanců.
4. Komunikace v pracovním prostředí - Naučte se, jak efektivně komunikovat v každodenním pracovním prostředí a přizpůsobit svůj styl podle potřeb vašeho týmu.
5. Komunikace napříč kulturami - Rozvíjejte dovednosti pro úspěšnou komunikaci v multikulturním prostředí a naučte se překonávat kulturní rozdíly pro dosažení úspěchu.
6. Komunikace v leadershipu - Naučte se, jak komunikovat jako lídr a používat jazyk, který inspiruje, motivuje a posiluje váš tým.
7. Komunikace s emoční inteligencí - Osvojte si techniky emoční inteligence, které vám pomohou lépe řídit emoce v komunikaci a budovat silné vztahy.
8. Kritické myšlení pro efektivnější komunikaci - Zjistěte, jak využít kritické myšlení k posílení vaší komunikační strategie a dosažení lepších výsledků.
9. Průvodce manažera pro v době AI - Naučte se, jak vést kariérní rozhovory s využitím AI technologií, které podpoří rozvoj a růst vašich zaměstnanců.
10. Důvěra v leadershipu - Pochopte, jak budovat důvěru prostřednictvím komunikace a stát se lídrem, kterému lidé důvěřují a následují.
11. Umění moderního leadershipu - Naučte se, jak vyvážit logiku a empatii ve vašem komunikačním stylu, abyste efektivně vedli své týmy.
12. Tipy pro budování vašeho brandu jako lídra - Zjistěte, jak posílit svůj osobní brand jako lídra prostřednictvím efektivní komunikace a prezentace.
Modul VIII. Management and Leadership
Prozkoumejte klíčové aspekty efektivního leadershipu a managementu a naučte se, jak vést týmy k úspěchu v dynamickém pracovním prostředí.
1. Klíčové perspektivy efektivních lídrů - Naučte se, jak přemýšlet jako úspěšní lídři a jak využít jejich přístupy ke zlepšení vašeho vedení.
2. Staňte se lídrem, kterého členové týmu nechtějí opustit - Zjistěte, jak vytvořit pracovní prostředí, které podporuje loajalitu a motivaci zaměstnanců.
3. Předvídání budoucnosti jako lídr - Naučte se, jak efektivně plánovat a připravit váš tým na budoucí výzvy a příležitosti.
4. Budování odolnosti jako lídr - Osvojte si dovednosti, které vám pomohou posílit odolnost vašeho týmu v časech změn a nejistoty.
5. Rozvoj důvěryhodnosti jako lídr - Zjistěte, jak budovat a udržovat důvěryhodnost mezi vašimi kolegy a podřízenými.
6. Vyprávění příběhů pro lídry - Naučte se, jak efektivně využít storytelling jako nástroj pro inspiraci a motivaci vašich týmů.
7. Jak vybudovat důvěryhodnost jako lídr - Objevte strategie, jak posílit vaši důvěryhodnost a vliv ve vaší organizaci.
8. Přístupy výjimečných lídrů - Prozkoumejte přístupy, které vedou k vynikajícímu leadershipu na nejvyšší úrovni.
9. Vizualizace vaší cesty jako lídra - Naučte se, jak si vizualizovat a plánovat vaši cestu k úspěšnému vedení.
10. Propojené empatie a výsledků - Objevte, jak vyvážit empatii a dosažení výsledků pro efektivní vedení.
11. Jak být efektivním manažerem pro dosažení vlivu - Naučte se, jak vést týmy k maximálnímu výkonu a dosahování strategických cílů.
12. Jak udělat, aby byl váš hlas slyšet - Zjistěte, jak prosadit své názory a nápady v organizaci a stát se respektovaným lídrem.
13. Co ničí pověst lídra - Naučte se, jak se vyhnout chybám, které mohou poškodit vaši reputaci a vliv.
14. Obtížné otázky - Zjistěte, jak efektivně a sebevědomě zvládnout náročné rozhovory a otázky.
15. Iniciování změn jako lídr - Naučte se, jak efektivně iniciovat a vést změny v organizaci.
1. Klíčové perspektivy efektivních lídrů - Naučte se, jak přemýšlet jako úspěšní lídři a jak využít jejich přístupy ke zlepšení vašeho vedení.
2. Staňte se lídrem, kterého členové týmu nechtějí opustit - Zjistěte, jak vytvořit pracovní prostředí, které podporuje loajalitu a motivaci zaměstnanců.
3. Předvídání budoucnosti jako lídr - Naučte se, jak efektivně plánovat a připravit váš tým na budoucí výzvy a příležitosti.
4. Budování odolnosti jako lídr - Osvojte si dovednosti, které vám pomohou posílit odolnost vašeho týmu v časech změn a nejistoty.
5. Rozvoj důvěryhodnosti jako lídr - Zjistěte, jak budovat a udržovat důvěryhodnost mezi vašimi kolegy a podřízenými.
6. Vyprávění příběhů pro lídry - Naučte se, jak efektivně využít storytelling jako nástroj pro inspiraci a motivaci vašich týmů.
7. Jak vybudovat důvěryhodnost jako lídr - Objevte strategie, jak posílit vaši důvěryhodnost a vliv ve vaší organizaci.
8. Přístupy výjimečných lídrů - Prozkoumejte přístupy, které vedou k vynikajícímu leadershipu na nejvyšší úrovni.
9. Vizualizace vaší cesty jako lídra - Naučte se, jak si vizualizovat a plánovat vaši cestu k úspěšnému vedení.
10. Propojené empatie a výsledků - Objevte, jak vyvážit empatii a dosažení výsledků pro efektivní vedení.
11. Jak být efektivním manažerem pro dosažení vlivu - Naučte se, jak vést týmy k maximálnímu výkonu a dosahování strategických cílů.
12. Jak udělat, aby byl váš hlas slyšet - Zjistěte, jak prosadit své názory a nápady v organizaci a stát se respektovaným lídrem.
13. Co ničí pověst lídra - Naučte se, jak se vyhnout chybám, které mohou poškodit vaši reputaci a vliv.
14. Obtížné otázky - Zjistěte, jak efektivně a sebevědomě zvládnout náročné rozhovory a otázky.
15. Iniciování změn jako lídr - Naučte se, jak efektivně iniciovat a vést změny v organizaci.
Modul IX. Leadership Ethics
Prozkoumejte klíčové principy etiky v leadershipu a naučte se, jak vést s odpovědností a empatií ve stále se měnícím pracovním prostředí.
1. Etika v leadershipu - Získejte porozumění etickým principům, které tvoří základ odpovědného a respektovaného leadershipu.
2. Praktická etika pro firmy a jednotlivce - Naučte se, jak aplikovat etické principy v každodenním rozhodování a interakcích na pracovišti.
3. Technoetika a kompetence leadershipu 21. století - Objevte, jaké etické výzvy přinášejí moderní technologie a jak je zvládat s integritou a odpovědností.
4. Vedení odpovědné AI v organizacích - Naučte se, jak integrovat etické zásady do vývoje a používání AI, aby vaše organizace jednala odpovědně a transparentně.
5. Odpovědnost lídrů v oblasti diverzity, rovnosti a inkluze - Zjistěte, jak řídit a podporovat diverzitu, rovnost a inkluzi s důrazem na odpovědnost a rovná přístup.
6. Podpora pocitu sounáležitosti a inkluze pro manažery a lídry - Naučte se, jak vytvářet prostředí, kde se každý cítí vítán a respektován.
1. Etika v leadershipu - Získejte porozumění etickým principům, které tvoří základ odpovědného a respektovaného leadershipu.
2. Praktická etika pro firmy a jednotlivce - Naučte se, jak aplikovat etické principy v každodenním rozhodování a interakcích na pracovišti.
3. Technoetika a kompetence leadershipu 21. století - Objevte, jaké etické výzvy přinášejí moderní technologie a jak je zvládat s integritou a odpovědností.
4. Vedení odpovědné AI v organizacích - Naučte se, jak integrovat etické zásady do vývoje a používání AI, aby vaše organizace jednala odpovědně a transparentně.
5. Odpovědnost lídrů v oblasti diverzity, rovnosti a inkluze - Zjistěte, jak řídit a podporovat diverzitu, rovnost a inkluzi s důrazem na odpovědnost a rovná přístup.
6. Podpora pocitu sounáležitosti a inkluze pro manažery a lídry - Naučte se, jak vytvářet prostředí, kde se každý cítí vítán a respektován.
Modul X. Mentoring
Objevte sílu mentoringu a naučte se, jak inspirovat a podporovat růst jednotlivců i týmů prostřednictvím efektivních mentorských strategií.
1. Staňte se inspirujícím mentorem - Zjistěte, jak být vzorem a motivátorem a podporovat osobní i profesní růst mentorovaných.
2. Jak být dobrým mentorem - Osvojte si klíčové dovednosti a přístupy, které vám pomohou stát se efektivním a respektovaným mentorem.
3. Základy reverzního mentorství - Naučte se, jak se vzájemně obohacovat prostřednictvím reverzního mentorství, kde mentor i mentorovaná sdílejí znalosti a zkušenosti.
4. Posilování prostřednictvím mentorství - Objevte, jak může mentorství pomoci překonat bariéry a posílit kariérní příležitosti.
5. Jak být dobrým mentorovaným a mentorem - Naučte se, jak maximálně využít svůj mentorský vztah z obou stran a vytěžit z něj co nejvíce.
6. Výhody pro mentorování - Osvojte si dovednosti potřebné k tomu, abyste se stali aktivními a otevřenými, kteří efektivně využívají podporu svého mentora.
7. Rozvoj mentoringového programu - Naučte se, jak vytvořit a implementovat úspěšný mentoringový program, který podporuje růst a rozvoj ve vaší organizaci.
8. Řešení náročných situací v práci - Zjistěte, jak efektivně řešit osobní výzvy a podporovat sebe i ostatní v náročných situacích.
9. Strategické mentorství - Prozkoumejte, jak strategicky využít mentorství k dosažení dlouhodobých cílů a posílení kariérního rozvoje.
10. Jak vybudovat "tajný" kruh mentorů - Naučte se, jak si vytvořit síť důvěryhodných mentorů, kteří vás budou podporovat na vaší kariérní cestě.
11. Tipy pro vedení v práci - Objevte, jak pozitivně ovlivňovat své pracovní prostředí a vést změny, které přinášejí nové možnosti a inovace.
12. Tipy pro efektivní spolupráci - Osvojte si rychlé a praktické tipy pro zlepšení spolupráce a komunikace v týmu.
1. Staňte se inspirujícím mentorem - Zjistěte, jak být vzorem a motivátorem a podporovat osobní i profesní růst mentorovaných.
2. Jak být dobrým mentorem - Osvojte si klíčové dovednosti a přístupy, které vám pomohou stát se efektivním a respektovaným mentorem.
3. Základy reverzního mentorství - Naučte se, jak se vzájemně obohacovat prostřednictvím reverzního mentorství, kde mentor i mentorovaná sdílejí znalosti a zkušenosti.
4. Posilování prostřednictvím mentorství - Objevte, jak může mentorství pomoci překonat bariéry a posílit kariérní příležitosti.
5. Jak být dobrým mentorovaným a mentorem - Naučte se, jak maximálně využít svůj mentorský vztah z obou stran a vytěžit z něj co nejvíce.
6. Výhody pro mentorování - Osvojte si dovednosti potřebné k tomu, abyste se stali aktivními a otevřenými, kteří efektivně využívají podporu svého mentora.
7. Rozvoj mentoringového programu - Naučte se, jak vytvořit a implementovat úspěšný mentoringový program, který podporuje růst a rozvoj ve vaší organizaci.
8. Řešení náročných situací v práci - Zjistěte, jak efektivně řešit osobní výzvy a podporovat sebe i ostatní v náročných situacích.
9. Strategické mentorství - Prozkoumejte, jak strategicky využít mentorství k dosažení dlouhodobých cílů a posílení kariérního rozvoje.
10. Jak vybudovat "tajný" kruh mentorů - Naučte se, jak si vytvořit síť důvěryhodných mentorů, kteří vás budou podporovat na vaší kariérní cestě.
11. Tipy pro vedení v práci - Objevte, jak pozitivně ovlivňovat své pracovní prostředí a vést změny, které přinášejí nové možnosti a inovace.
12. Tipy pro efektivní spolupráci - Osvojte si rychlé a praktické tipy pro zlepšení spolupráce a komunikace v týmu.
Zakončení jednotlivých modulů a celého studia MBA
Zakončení každého studijního modulu
U studia MBA je každý modul zakončen testem a zpracováním písemné práce o tom, jak využijete získané znalosti a dovednosti v praxi.
Zakončení studia
Studium je zakončeno závěrečným souhrnným testem z celého obsahu studia a zpracováním závěrečné práce v rozsahu 10 000 - 15 000 slov.
Pro další rozvoj nad rámec studia můžete využít
Webináře se záznamem
Ačkoli online studium nezná hranic, nemusíte se obávat bezkontaktní výuky. LIGS University pořádá 2 webináře týdně a několik konferencí ročně. Zúčastněte se 2 webinářů týdně vedených našimi zkušenými lektory a seznamte se s dalšími studenty, nebo si vyberte z naší rozsáhlé knihovny již proběhlých webinářů. Do databáze webinářů máte přístup bez omezení a můžete si archivní webináře přehrávat ze záznamu.
Přístup do online video knihovny
Díky studiu na LIGS University budete mít přístup k více než 20 tisícům online kurzů pro váš další rozvoj a prohloubení vašich znalostí a dovedností.
Přístup do online eBook a audioBook knihovny
Nad rámec studia můžete využívat i online eBook a audioBook knihovnu s více než třemi tisíci tituly v českém nebo anglickém jazyce.
Přístup do online databáze aktuálních článků a případových studií
Využít můžete rovněž přístup k mnoha aktuálním článkům a případovým studiím z různých oborů, abyste mohli prohloubit své znalosti a dovednosti.
Online vědecké a manažerské konference
LIGS University pořádá nebo spolupořádá online vědecké a online manažerské konference, kterých se můžete zúčastnit jako účastník, vystupující nebo můžete zveřejnit svůj příspěvek (po schválení vědeckou radou) ve sborníku z konference.
Hlavní přínosy pro vaši praxi a úspěch
Aktuální dovednosti a znalosti pro praxi
Titul Master of Business Administration z USA
Flexibilní online mikrolearning forma
Kvalitní lektoři pro přínosné výsledky
Networking, Alumni program a eventy
Webináře na aktuální témata
Přístup k videoknihovně s více než 20 tisíci kurzy
Přístup k eBook a audiobook knihovně
Konkurenční výhoda na trhu práce
Školné za Vás hradí ICAN!
The International Career Advancement Network (ICAN)
Rozložení 36 kreditů studia
1 kredit = 40 - 45 hodin (studium, příprava, opakování atd.)
10 STUDIJNÍCH MODULŮ
Získáte 30 kreditů (3 kredity/modul)
ZÁVĚREČNÁ PRÁCE
Získáte 6 kreditů
Studium MBA Coaching, Leadership a Mentoring v kostce
- 15 minut denně (Microlearning)nejefektivnější metoda pro dospělé studenty
- 10 měsíců i méně
- 10 modulů a závěrečná práce
- 100% flexibilní studium
- obsah anglicky (s českými titulky)písemné výstupy (včetně závěrečné práce) v českém, slovenském nebo anglickém jazyce
Proč si vybrat studium na LIGS University?
Vysoká kvalita lektorů
Naši lektoři jsou profesionálové ve svých oborech. Pocházejí z 50 zemí světa a jsou vám k dispozici ve všech časových pásmech.
Začít můžete hned
Při splnění všech požadavků k přijetí, se stačí stát
členem asociace ICAN, která za vás hradí školné v rámci výhod členství a můžete začít studovat.
Osobní přístup
Nabízíme pomoc s výběrem oboru, přihláškou a kompletní podporu při studiu. Jsme tu pro vás a pomůžeme vám si ze studia odnést maximum.
Vše na jednom místě
Žádné hledání zdrojů a podkladů vás u nás nečeká. Online knihovna, videotéka, webináře se záznamem, e-learningové materiály jsou samozřejmostí. Vše najdete na jednom místě.
Studium podle vás
Specializaci studia si zvolíte sami dle vašich potřeb a profesních cílů. Stejně tak i tempo, čas a délka studia závisí na vás a vašich možnostech.
Studium bez omezení
Možná vás omezují zdravotní problémy nebo nejste jen flexibilní kvůli práci? Jediné, co budete potřebovat, je připojení k internetu.
Možnost dalšího studia
Úspěšní absolventi mohou pokračovat studiem DBA nebo Ph.D. v rámci svého
členství v ICAN.
Mezinárodní akreditace
Jsme akreditováni Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC) s nejvyšším statusem jako ASIC Premier University.
Zkušenosti a přínos
Díky našim více než 17 letům zkušenostem v online vzdělávání
jsme pomohli tisícům absolventů k jejich cílům a úspěchu.
Školné za Vás hradí ICAN!
The International Career Advancement Network (ICAN)
Podmínky přijetí:
- Znalost českého, slovenského nebo anglického jazyka (Výuková videa jsou v anglickém jazyce s možností českých titulků. Písemné výstupy můžete psát česky, slovensky nebo anglicky).
- Vysokoškolské vzdělání (minimálně bakalářské).
- Dokumenty potřebné k přijetí (vše elektronicky): kopie dokladu o nejvyšším dosaženém vzdělání + transcript of records, profesní CV, fotografie, doklad totožnosti.
- Členství v profesní asociaci International Career Advancement Network (ICAN), která hradí vaše studim jako benefit členství.
- Splnění přijímacích požadavků, přihláška (včetně všech potřebných dokumentů) podléhá rozhodnutí o přijetí.
- Počítač, tablet nebo chytrý telefon s připojením na internet.
Jste připraveni na další krok?
Chcete studovat a jste rozhodnuti nebo potřebujete další informace?
Co musím udělat pro pro zahájené svého zlepšování a splnění svých cílů?
Členství v International Career Advancement Network (ICAN)
ICAN hradí studium za vás
Výběr specializace studia
podle vašich potřeb a cílů
Studium
zvolené specializace MBA
Závěrečná práce
příprava a odevzdání
Diplom a titul MBA
z americké university
Slavnostní zakončení
s možností osobní účasti
Spojte se s námi
Chcete se zeptat podrobněji? Naplánujte si hovor s jedním z našich expertů.