Ponořte se do světa řízení lidských zdrojů a vybavte se znalostmi a dovednostmi, které vás a vaši firmu posunou na další úroveň.

1. Porozumění podnikání - Naučte se, jak analyzovat obchodní prostředí a jak porozumět klíčovým faktorům, které ovlivňují úspěch vaší firmy.
2. Propojení s vedením - Osvojte si techniky efektivní komunikace a spolupráce s výkonnými manažery a vedoucími pracovníky.
3. Organizační struktura - Naučte se, jak navrhnout a implementovat organizační struktury, které podporují efektivitu a agilitu vaší firmy.
4. Talent management - Objevte strategie pro získávání, rozvoj a udržení talentů, které jsou klíčové pro dlouhodobý úspěch vaší organizace.
5. Lidské zdroje v on-demand ekonomice - Zjistěte, jak se přizpůsobit novým trendům a výzvám v oblasti lidských zdrojů, které přináší on-demand ekonomika.
6. HR jako obchodní partner - Naučte se, jak se stát strategickým obchodním partnerem a jak přispět k dosažení obchodních cílů prostřednictvím efektivního řízení lidských zdrojů.

Ponořte se do světa strategického řízení lidských zdrojů a naučte se, jakým způsobem můžete pozitivně ovlivnit vaši organizaci prostřednictvím efektivního leadershipu a strategického plánování.

1. Strategické řízení lidských zdrojů - Naučte se klíčové strategie a postupy, které vám pomohou efektivně řídit lidské zdroje a podporovat růst vaší organizace.
2. Lidské zdroje: Leadership a strategický dopad - Objevte, jak můžete jako lídr ovlivnit strategické rozhodování a přispět k dlouhodobému úspěchu vaší firmy.
3. Expert lidských zdrojů - Zjistěte, jak se stát klíčovým hráčem v oblasti lidských zdrojů, který je schopen řešit komplexní výzvy a přinášet inovativní řešení.
4. Strategické plánování - Naučte se, jak efektivně plánovat a rozvíjet zaměstnance, aby byli připraveni na budoucí výzvy a příležitosti.
5. HR a digitální transformace - Osvojte si dovednosti pro řízení digitální transformace v oblasti lidských zdrojů a naučte se, jak využít technologie pro zvýšení efektivity a inovace.
6. Inkluzivní leadership - Zjistěte, jak vést s důrazem na diverzitu a inkluzi, aby byla vaše organizace výkonná.

Osvojte si klíčové techniky a strategie náboru, které vám pomohou přilákat a vybrat ty nejlepší talenty pro vaši organizaci.

1. Náborový proces - Naučte se efektivní náborový proces, od vytváření atraktivních pracovních nabídek po správné techniky výběru kandidátů.
2. Výkonově orientovaný nábor - Objevte, jak využít výkonově orientovaný přístup k náboru, který se zaměřuje na hledání kandidátů s nejvyšším potenciálem a schopnostmi.
3. LinkedIn Recruiter - Osvojte si dovednosti pro efektivní používání LinkedIn Recruiter a naučte se, jak využít tuto platformu k nalezení a oslovení nejlepších kandidátů.
4. Pohovory s kandidáty pro recruitery - Naučte se, jak efektivně vést pohovory, klást správné otázky a hodnotit kandidáty, abyste našli ideálního zaměstnance pro vaši firmu.
5. Kulturní kompetence a inkluze - Zjistěte, jak vytvořit inkluzivní náborový proces a podporovat kulturní kompetence, které přispívají k rozmanitosti a inkluzi ve vaší organizaci.

Staňte se expertem v oblasti strategického získávání a rozvoje talentů a naučte se, jak přilákat, najmout a udržet špičkové zaměstnance, kteří budou přispívat k úspěchu vaší organizace.

1. Získávání talentů - Naučte se efektivní techniky a strategie pro vyhledávání a přitahování těch nejlepších talentů na trhu.
2. Sladění náboru s požadavky na pracovní pozici - Zjistěte, jak správně definovat požadavky na pracovní pozice a sladit náborové procesy s těmito potřebami.
3. Oslovování, najímání a práce s generací Z - Objevte, jak efektivně oslovit a spolupracovat s mladou generací, která přináší nové perspektivy a inovace.
4. Nábor, udržení a rozvoj špičkových talentů z generace mileniálů - Naučte se, jak přilákat, udržet a rozvíjet talentované zaměstnance z generace mileniálů, kteří jsou klíčoví pro dlouhodobý růst vaší firmy.
5. Řízení problémů s výkonem zaměstnanců - Zjistěte, jak efektivně identifikovat a řešit problémy s výkonem, aby váš tým dosahoval maximální produktivity.
6. Řízení výkonu: Stanovení cílů a řízení výkonu - Naučte se, jak správně stanovovat cíle a efektivně řídit výkon zaměstnanců, aby dosahovali očekávaných výsledků.
7. Řízení onboarding procesu - Osvojte si dovednosti pro vytvoření a implementaci efektivního onboarding programu, který usnadní novým zaměstnancům rychlou adaptaci a integraci do firmy.

Staňte se expertem na rozvoj, motivaci a udržení zaměstnanců a naučte se, jak vytvořit produktivní a angažované pracovní prostředí.

1. Koučování a rozvoj zaměstnanců - Naučte se, jak efektivně koučovat a rozvíjet své zaměstnance, aby dosahovali svého plného potenciálu.
2. Poskytování zpětné vazby zaměstnancům - Zjistěte, jak správně poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu, která podpoří růst a zlepšení výkonu zaměstnanců.
3. Budování koučovací kultury: Zlepšení výkonu prostřednictvím včasné zpětné vazby - Osvojte si dovednosti pro vytvoření kultury, kde koučování a včasná zpětná vazba jsou klíčem k neustálému zlepšování.
4. Koučovací dovednosti - Naučte se, jak využít koučovací techniky pro efektivní vedení a motivaci vašich týmů.
5. Rozvoj členů vašeho týmu - Zjistěte, jak podporovat rozvoj a růst jednotlivých členů týmu, aby byli připraveni na budoucí výzvy a příležitosti.
6. Přesvědčivé koučování - Naučte se, jak využít přesvědčivé koučovací techniky, které podpoří změnu chování a dosažení cílů vašich zaměstnanců.
7. Zlepšení zaměstnanecké zkušenosti - Objevte strategie, které zlepší celkovou zkušenost vašich zaměstnanců, zvýší jejich spokojenost a angažovanost.

Objevte, jak připravit efektivní a motivující program firemního vzdělávání a rozvoje, který podpoří růst a výkonnost vašeho týmu.

1. Tréninkové a školící programy - Naučte se, jak navrhnout a implementovat programy vzdělávání a rozvoje, které podpoří kontinuální učení a zlepšování ve vaší organizaci.
2. Složky efektivního vzdělávání - Zjistěte, jaké klíčové komponenty by měl obsahovat váš vzdělávací program, aby byl efektivní a přinášel skutečné výsledky.
3. Nastavování a řízení realistických očekávání pro váš L&D program - Naučte se, jak správně nastavit a spravovat očekávání pro váš vzdělávací program, aby byly dosaženy reálné a měřitelné cíle.
4. Návrh vzdělávání na základě dat - Osvojte si techniky pro využití dat a analýz k návrhu a zlepšování vzdělávacích programů.
5. Motivace zaměstnanců ke vzdělávání - Objevte strategie, které podpoří motivaci k aktivnímu a kontinuálnímu vzdělávání.
6. Tipy pro zapojení zaměstnanců - Naučte se, jak zvýšit zapojení a účast vašich zaměstnanců ve vzdělávacích programech.
7. Vytváření kultury učení - Zjistěte, jak vytvořit a udržovat kulturu neustálého učení a rozvoje ve vaší organizaci.
8. Zvyšování produktivity - Naučte se, jak využít vzdělávání a rozvoj k posílení produktivity a efektivity zaměstnanců.

Objevte inovativní přístupy k návrhu a implementaci tréninkových programů, které zlepší efektivitu a zapojení vašich zaměstnanců.

1. Získání interní podpory pro e-learning - Naučte se, jak získat podporu od vedení a zaměstnanců pro implementaci e-learningových tréninkových programů, které přinášejí dlouhodobé výhody.
2. Blended learning - Osvojte si moderní výukové techniky, které kombinují online a tradiční metody učení, aby byly vaše tréninkové programy co nejefektivnější.
3. Jak navrhovat a realizovat tréninkové programy - Naučte se, jak krok za krokem navrhnout a realizovat tréninkové programy, které odpovídají potřebám vaší organizace a zaměstnanců.
4. Rozvoj manažerů v organizacích - Zjistěte, jak vytvořit programy zaměřené na rozvoj manažerských dovedností, které připraví vaše vedoucí pracovníky na budoucí výzvy.
5. Školení trenérů - Naučte se, jak efektivně školit trenéry, aby byli schopni předávat své znalosti a dovednosti ostatním zaměstnancům.
6. Učení agility - Objevte, jak rozvíjet agilní přístup k učení, který umožní vašim zaměstnancům rychle se přizpůsobovat změnám a novým požadavkům.

Prozkoumejte inovativní přístupy k rozvoji leadershipu a využití gamifikace ve vzdělávání, které zvýší zapojení a efektivitu vašich tréninkových programů.

1. Vytváření programu rozvoje leadershipu - Naučte se, jak navrhnout a implementovat efektivní programy pro rozvoj leadershipu, které připraví vaše lídry na budoucí výzvy a podporu růstu organizace.
2. Měření efektivity učení - Zjistěte, jak hodnotit a měřit účinnost vašich vzdělávacích programů, aby byly výsledky vzdělávání jasně viditelné a prokazatelné.
3. Rozvoj myšlení zaměřeného na vzdělávání - Osvojte si strategie pro podporu myšlení zaměřeného na neustálé vzdělávání a zlepšování, které podpoří růst a inovace ve vaší organizaci.
4. Jak zvýšit zapojení účastníků - Naučte se, jak zvýšit angažovanost a účast vašich zaměstnanců ve vzdělávacích programech prostřednictvím interaktivních a motivačních technik.
5. Gamifikace učení - Objevte, jak využít gamifikaci ve vzdělávání, aby byly vaše tréninkové programy zábavnější, interaktivnější a efektivnější.

Naučte se, jak navrhnout a realizovat efektivní profesionální školení, které zaujme a motivuje vaše zaměstnance a přispěje k růstu vaší organizace.

1. Profesionální školení - Získejte praktické rady a návody, jak rychle a efektivně začít s vytvářením vlastních profesionálních školících programů.
2. Návrh školícího programu - Naučte se, jak správně definovat cíle a záměry vašeho školícího programu a vybrat vhodné prostředky pro jejich dosažení.
3. Školení pomocí příběhů - Objevte, jak využít příběhy jako účinný nástroj pro výuku a zajištění lepšího zapamatování a porozumění obsahu.
4. Vytváření zábavného a poutavého video školení: Proč - Zjistěte, proč je důležité vytvářet zábavná a poutavá video školení a jak mohou zlepšit angažovanost a učení vašich zaměstnanců.
5. Vytváření zábavného a poutavého video školení: Jak - Naučte se konkrétní techniky a postupy pro tvorbu efektivního video školení, které bude bavit a motivovat vaše účastníky.
6. Použití humoru ve školení pro zapojení publika - Objevte, jak humor může zlepšit vaše školící programy a zvýšit zapojení a motivaci vašich zaměstnanců.
7. Využití neurovědy pro efektivnější L&D - Zjistěte, jak aplikovat poznatky z neurovědy k vytvoření školících programů, které jsou více přizpůsobené způsobu, jakým se lidé učí.
8. Praktické metriky úspěchu ve vašem školícím programu - Naučte se, jak měřit úspěch vašich školících programů pomocí praktických a snadno aplikovatelných metrik.
9. Vaše L&D organizace jako konkurenční výhoda - Objevte, jak může efektivní program rozvoje a vzdělávání zaměstnanců sloužit jako konkurenční výhoda pro vaši organizaci.

Prozkoumejte strategie pro diverzitu a inkluzi, které vytvoří spravedlivější a inkluzivnější pracovní prostředí ve vaší organizaci.

1. Rozmanitost, inkluze a pocit sounáležitosti - Zjistěte, jak vytvořit prostředí, kde se každý cítí vítán a respektován, a jak podpořit kulturu rozmanitosti a inkluze.
2. Vytváření programu pro diverzitu, inkluzi a pocit sounáležitosti - Naučte se, jak navrhnout a implementovat efektivní programy, které podporují rozmanitost a inkluzi ve vaší organizaci.
3. Zavádění školícího programu pro diverzitu a inkluzi ve vaší firmě - Objevte nejlepší postupy pro zavedení školících programů, které zvyšují povědomí o diverzitě a inkluzi a podporují pozitivní změny.
4. Nábor pro diverzitu - Naučte se techniky a strategie pro nábor, které zajistí rozmanitost v týmu a podporují inkluzivní pracovní prostředí.
5. Diverzita a inkluze v globálním podniku - Zjistěte, jak efektivně řídit diverzitu a inkluzi v mezinárodních organizacích a přizpůsobit strategie různým kulturním kontextům.
6. Dovednosti pro inkluzivní konverzace - Osvojte si komunikační dovednosti, které vám pomohou vést inkluzivní a respektující rozhovory na pracovišti.
7. Překonávání předsudků - Naučte se, jak identifikovat a překonávat předsudky, které mohou bránit spolupráci a produktivitě, a jak podporovat týmovou práci a respekt napříč rozdíly.

U studia MBA je každý modul zakončen testem a zpracováním písemné práce o tom, jak využijete získané znalosti a dovednosti v praxi.

Studium je zakončeno závěrečným souhrnným testem z celého obsahu studia a zpracováním závěrečné práce v rozsahu 10 000 - 15 000 slov.

Ačkoli online studium nezná hranic, nemusíte se obávat bezkontaktní výuky. LIGS University pořádá 2 webináře týdně a několik konferencí ročně. Zúčastněte se 2 webinářů týdně vedených našimi zkušenými lektory a seznamte se s dalšími studenty, nebo si vyberte z naší rozsáhlé knihovny již proběhlých webinářů. Do databáze webinářů máte přístup bez omezení a můžete si archivní webináře přehrávat ze záznamu.

Díky studiu na LIGS University budete mít přístup k více než 20 tisícům online kurzů pro váš další rozvoj a prohloubení vašich znalostí a dovedností.

Nad rámec studia můžete využívat i online eBook a audioBook knihovnu s více než třemi tisíci tituly v českém nebo anglickém jazyce.

Využít můžete rovněž přístup k mnoha aktuálním článkům a případovým studiím z různých oborů, abyste mohli prohloubit své znalosti a dovednosti.

LIGS University pořádá nebo spolupořádá online vědecké a online manažerské konference, kterých se můžete zúčastnit jako účastník, vystupující nebo můžete zveřejnit svůj příspěvek (po schválení vědeckou radou) ve sborníku z konference.