Author archive
Můj článek pojednává o fenoménu, zvaném výměna ve vedení. Jedná se o, v dnešní době, velmi častý jev, kdy dochází ke změně na místě ředitele podniku či společnosti. Tento proces je provázen mnoha okolnostmi. Ne každá výměna vždy proběhne tak, jak by si přály všechny zainteresované skupiny. Mezi ně řadíme vedení společnosti na straně jedné, zaměstnance na straně druhé a v...
„Co můžeš udělat dnes, odlož na zítřek.“ „Ráno moudřejší večera.“ A tak dále, a tak dále… Určitě jste tyto fráze už slyšeli a pravděpodobně sami i několikrát použili. Dávají ale vůbec smysl? Až jeden z pěti dospělých, a to nejen studentů, „trpí“ na chronickou prokrastinaci. To ale nutně neznamená, že jsou všichni tito lidé leniví. Nečinnost může být často způsobena třeba úzkostmi, strachem...
Minulý týden proběhla V. mezinárodní konference EFPA, na které nechyběla ani naše LIGS University. Na akci v pražském TOP HOTELU se registrovalo 320 účastníků především z oboru finančního poradenství, pro které bylo připraveno 6 tematických bloků s hlavním tématem “Finanční poradenství v regulační revoluci: Jak uspět?”. Na akci v pražském TOP HOTELU se registrovalo 320 účastníků především z oboru finančního poradenství, pro které...
Teorie omezení (TOC – Theory of Constrains) je teorií E. M. Goldratta a je založena na odstraňování omezení z podnikových procesů s cílem maximalizovat průtok a minimalizovat zásoby a operační náklady. Metoda byla zpočátku prezentována na příkladech z výroby, a to zejména na kapacitách výrobních zařízeních, ale brzy se koncept dostal do rukou softwarových designerů a inženýrů a formou softwarových řešení infiltroval také do oblasti řídicích činností. E. M....
Pokud nastane taková situace, že čas se naplnil a něco se opravdu nepovedlo, je potřeba vstát jako Fénix z popela. Je potřeba setřást staré návyky, způsoby myšlení a chování a dát prostor novým výzvám, novým cestám, nový cílům. Efektivní řízení podle cílů, které je už od osmdesátých let běžně používaným nástrojem pro udržování výkonnosti organizace, vyžaduje značné úsilí. V...
Pokud chcete uplatnit nějaké metody z Change managementu, zkuste být prostě excelentní. Model EFQM představuje dnes nejnáročnější, ale současně i velmi dokonalý metodický materiál k rozvoji systému managementu ve světě. Model Excelence EFQM, vycházející z evropského konceptu managementu kvality (TQM), je založen na kritériích hodnotících firmu komplexně z hlediska řízení pomocí politiky a strategie, přes organizaci, s orientací na lidské zdroje a procesy tak, aby...
Zažili jste někdy situaci, kdy jste se příliš spolehli na “měkké peří” a najednou se tam po nějaké době objevily trny? Situaci, kdy jste (v dobré víře) ustrnuli na jednom místě? Zjistěte, jak se můžete připravit na situace s vědomím toho, že nic není jen černobílé a že se všude po nějaké době objeví trny, které není třeba vnímat jako katastrofu, ale spíše...
Při hodnocení úspěšnosti jednotlivých oddělení v rámci organizace nejsou většinou výsledky dávány do souvislosti s výsledky ostatních oddělení. Reálně však dochází k tomu, že výsledky jednoho oddělení ovlivňují efektivitu oddělení jiného, a to i v negativním slova smyslu. Jako příklad uveďme obvyklé rozpory mezi nákupem a výrobou, kdy jeden hlídá náklady v zásobách a druhý prostoje způsobené výpadkem materiálu nebo vliv širokého spektra nabízených...
Máte kolem sebe lidi, na které se můžete spolehnout? Nebo se ve vašem okolí pohybují spíše ti, kteří vás pravidelně zklamávají? Jaká od nich máte očekávání a jak se k nim chováte? Stále věnujete pozornost někomu, kdo „selhává“, nebo investujete energii a čas na budování vztahů s těmi, kteří vás nezklamou? TIP! Zvažte, komu dáváte svoji důvěru, ať už jde o pracovní...
Pokud zažijete krizi (bouřku), tak budete muset ve firmě něco změnit – a to hned. Lean analýza vám pomůže identifikovat ta nejrizikovější místa vašeho obchodního plánu a najít způsoby, jak tato rizika snížit v rychlém cyklu experimentů a poučení. Celou myšlenku lze shrnout do jedné věty: Nesnažte se prodat to, co dokážete vyrobit, snažte se vyrobit to, co dokážete prodat....
LIGS University